Trước khi bắt đầu chọn một giải pháp phần mềm nhân sự thì chắc hẳn chúng ta cần phải xác định nhu cầu sử dụng và phạm vi hoạt động của doanh nghiệp mình. Xác định nhu cầu để triển khai phần mềm ứng dụng là một quá trình không dễ dàng.
Ngày nay, phần mềm quản lý nhân sự không chỉ đơn giản là một kho lưu trữ đánh giá nhân viên trực tuyến mà thậm chí còn hơn thế nữa. Phần mềm quản trị nhân sự đã trở thành kho lưu trữ nguồn dữ liệu nhân viên phong phú, giúp các nhà lãnh đạo có thể dễ dàng tham khảo để đưa ra quyết định chiến lược và cải thiện hiệu quả và hiệu quả kinh doanh tổng thể.
Mục tiêu và năng suất
Hầu hết nhân viên đều quen với việc quản lý các mục tiêu riêng lẻ, đáp ứng hoặc vượt quá hiệu suất của các mục tiêu này hàng năm để nhận được tiền thưởng, tiền thưởng hiệu suất và đặc quyền cả hai dựa trên tài chính và không dựa trên tài chính. Một giải pháp phần mềm nhân sự tập trung cho phép nhân viên và người quản lý của họ truyền đạt cách các mục tiêu cá nhân liên quan đến mục tiêu của công ty và để giảm bớt quá trình theo dõi hiệu suất trên các mục tiêu này.
Bằng cách đảm bảo rằng nhân viên của bạn hiểu tổ chức của bạn đang cố gắng đạt được điều gì và vai trò của họ - và hiệu suất - đóng góp cho nhiệm vụ cốt lõi của tổ chức, bạn có thể tập trung nỗ lực của nhân viên vào các mục tiêu chiến lược quan trọng nhất của công ty bạn.
Khi nhân viên thực hiện các mục tiêu cá nhân phù hợp với mục tiêu chung của tổ chức, họ đang chia sẻ một cách hiệu quả trách nhiệm để đạt được cùng một mục tiêu. Thực tiễn này tự nhiên tạo ra nhiều nhân viên tham gia hơn, những người bắt đầu tập trung vào các cách để làm việc thông minh hơn và hiệu quả hơn. Sự tăng năng suất này của nhân viên đương nhiên dẫn đến tăng lợi nhuận cho công ty.
Đánh giá nhân viên dễ dàng hơn
Nguồn nhân lực từ lâu đã được giao nhiệm vụ tạo ra các cơ chế thúc đẩy và duy trì nhân viên có hiệu suất cao cũng như đối phó với các cá nhân không còn mang lại kết quả, hy vọng thông qua các biện pháp tích cực như huấn luyện hoặc các chương trình phát triển.
Với thông tin được thu thập ở một nơi, có thể truy cập dễ dàng qua kết nối Internet bất cứ lúc nào trong ngày hay đêm, người quản lý có thể thực hiện đánh giá nhân viên với phản hồi được thu thập trong toàn tổ chức, bao gồm cả đồng nghiệp, nhà cung cấp và khách hàng, tạo ra một bức tranh phong phú hơn về nhân viên.
Khi tạo các chương trình công nhận, chẳng hạn như trả tiền cho hiệu suất, nhân sự có lợi khi nhân viên tin tưởng vào một hệ thống đo lường hiệu suất nhất quán và chính xác cho tất cả nhân viên. Bằng cách thu thập các đánh giá từ những người khác làm việc trực tiếp với nhân viên, phản hồi được coi là hợp lệ và khách quan hơn, dẫn đến sự chấp nhận nhiều hơn về kết quả và hành động cần thiết. Các lớp thông tin này có thể được tổng hợp và phân tích từ một nhóm, bộ phận hoặc quan điểm toàn công ty,
Comentarios