Ngoài nhu cầu tổ chức công việc và ra quyết định, điều gì sẽ cho phép các tổ chức tăng mức năng suất sẽ là sự chuẩn bị của nhân viên và động lực của họ? Theo nghĩa này, sự phát triển của HR sẽ là một yếu tố của năng lực cạnh tranh và thậm chí, trong một số trường hợp, là sự sống còn. “ Xây dựng tổ chức có liên quan trực tiếp với sự phát triển của nguồn nhân lực”. Trong những trường hợp này, thông tin mà chúng tôi có thể thu thập từ HRIS là:
Phát triển nghề nghiệp: phân tích sự nghiệp, sự phát triển của họ, phát triển các kế hoạch nghề nghiệp và việc đạt được các mục tiêu đã vạch ra.
Giáo dục, kỹ năng và chương trình đào tạo: phân tích và xác định năng lực, xác định nhu cầu đào tạo, tiếp cận nội dung đào tạo từ xa.
Đánh giá hiệu suất của nhân viên: định nghĩa mục tiêu hiệu suất, thiết kế các số liệu đánh giá, đánh giá hiệu suất và phản hồi kết quả.
Tổng giải thưởng
Các hệ thống khen thưởng bao gồm tất cả các đối tác vật chất và phi vật chất mà nhân viên có thể nhận được, tùy thuộc vào chất lượng hoạt động của họ, đóng góp cho sự phát triển của doanh nghiệp và sự đồng nhất của nó với các giá trị của tổ chức [ 9 , 23 ]. HRIS cho phép chúng tôi xác định các thông tin sau, liên quan đến phần thưởng:
Thông tin về lương: xử lý lương, quản lý kỳ nghỉ, vắng mặt và vắng mặt, tự động tính toán các thành phần tiền lương.
Kế hoạch nghỉ hưu: xác định kế hoạch kế nhiệm, lương hưu, hợp lý hóa các chương trình tháo gỡ.
Quản trị lợi ích: phân bổ lợi ích, phân tích lợi ích quy định, phân tích lợi ích chi phí.
Phân tích lương: phân tích phát triển tiền lương, so sánh lương.
Quan hệ lao động và lao động
Vai trò của các chuyên gia nhân sự trong hệ thống quan hệ xã hội là đáng kể. Chúng xuất hiện như một liên kết giữa tổ chức, nhân viên và công đoàn và ủy ban công nhân [ 22 ]. HRIS có thể giúp chúng tôi trong các khía cạnh khác nhau của lĩnh vực này:
Hồ sơ kỷ luật nhân viên: truy cập và quản lý về thủ tục tố tụng, báo cáo tố tụng kỷ luật.
Liên minh và phân phối lao động: quản lý thông tin về công đoàn và ủy ban công nhân, phân phối công việc và phân tích các chỉ số về quan hệ lao động và lao động,
Thái độ, khí hậu, văn hóa và cam kết: khả năng tự động tìm hiểu toàn bộ tổ chức và thực hiện phân tích thái độ, khí hậu, văn hóa và cam kết.
Quản lý rủi ro
Cải thiện điều kiện an toàn và làm việc là những lĩnh vực có khả năng sinh lời khó đánh giá và được coi là đầu tư thực sự cho công ty, được coi là một lĩnh vực cụ thể của HRM. Do đó, tính nhất quán lớn phải được tìm kiếm giữa các hành động được phát triển và các lĩnh vực khác của HRM HRIS có thể hỗ trợ quản lý rủi ro bằng cách phân tích các điểm.
Комментарии